Uppdaterad av Dragan Miljkovic den 22 september 1998 kl. 19.00
BAKGRUND
I
Kista församling som omfattar stadsdelarna Akalla, Husby, Kista och Ärvinge
fanns per årsskiftet 95/96 28.008 invånare i 12 698 lägenheter fördelat per
stadsdel; Akalla 8 514 invånare i 4 107 lägenheter. Husby 10 444 invånare i 4
723 lägenheter. Kista/ Ärvinge 8 847 invånare i 3 868 lägenheter. Invånarna kan
också delas upp per stadsdel i åldersgrupper:
|
Stadsdel |
0 år |
1 - 5 år |
6 år |
7 - 15 år |
16 - 24 år |
25 - 64 år |
65 - |
|
Akalla |
152 |
677 |
108 |
988 |
890 |
4694 |
951 |
|
Husby |
191 |
1021 |
165 |
1287 |
1212 |
5588 |
1080 |
|
Kista/ Ärvinge |
141 |
735 |
127 |
1327 |
990 |
4792 |
884 |
Det
finns alltså 6.569 st. barn och ungdomar mellan 0-15 år i Kista för- samling.
Dessa utgör rekryteringsbasen för ungdomsverksamheten. Av de 6.569 ungdomarna
utgör 24 % invånare med utländsk bakgrund som inte nödvändigtvis är
traditionsbundna till ishockeyn.
IDROTTSUTÖVNINGEN I OMRÅDET KÄNNETECKNAS AV
*
Många klubbar med fotboll på programmet.
*
Järva FK, den största klubben i området.
*
Basket, den största vinteridrotten i området.
*
Innebandy i Kista IBK.
*
Inga andra ishockeyklubbar i området.
*
Handboll i Sleipner.
NÄRINGSLIVET KÄNNETECKNAS AV
*
I Kista/ Akalla många företag som underlag för sponsring.
*
Många företag är medelstora/ stora. * Företagen känner inget för orten.
*
En centrumanläggning.
De föreningar som utövar sommaridrotter utgör en viktig
rekryteringsbas för Kista Hockey verksamhet.
VEM ÄR VÅR KLUBBMEDLEM
Den
aktive medlemmen och föräldrar skall kännetecknas av:
*
Vilja ägna tid åt vinteridrottande.
*
Delta i klubbverksamheten.
*
Medverka till klubbens ekonomiförsörjning.
*
Positivt stödja lagens verksamhet.
MED BRA KLUBBVERKSAMHET I KISTA HOCKEY KAN VI DRA TILL OSS SPELARE
FRÅN NÄRLIGGANDE OMRÅDEN.
UTÖVARNAS BEHOV
Kännetecknas av:
*
Bra ledare.
*
Tillhöra en bra klubb med klubbkänsla.
*
Få en bra ishockeyutbildning.
*
En god gemenskap mellan ledare, aktiva och föräldrar.
*
Att klubben kan ge en bra idrottsupfostran.
VAD KAN VI GÖRA FÖR ATT LÖSA UTÖVARNAS SITUATION
*
Tillhandahålla kompetenta ledare och tränare
*
Ge en meningsfull fritid åt utövarna
*
Ge bra ishockeyutbildning till dom intresserade utövarna
*
Vara det självklara alternativet för ishockeyutövarna i området
*
Aktivera föräldrar som har ett intresse att dela sin fritid med barnen
SYFTE
Vi
skall tillhandahålla en kvalitativ ishockeyutbildning och ishockey åt alla på
det lokala planet med betoning på lek och idrott i dom yngsta åldrarna. Vi
skall också förse dom som har högre ambitioner med ett baskunnande i sin
ishockeyutbildning som väl lever upp till större klubbar.
UR DETTA SKALL VÄXA FRAM EN GEMENSAM KLUBBKÄNSLA DÄR DEN LOKALA
FÖRANKRINGEN ÄR EN VIKTIG DEL.
STRATEGI
Vi
skall kännetecknas av en vilja och förmåga att förse utövarna med en bra
ishockeyutbildning på ett sådant sätt att både utövarna och klubben får
behållning av arbetet.
AKTIVA I VARJE ÅLDERSGRUPP
|
|
Aktiva |
Lagledare |
Tränare |
Materialare |
|
A-lag |
22 |
1 |
1 |
1 |
|
B-juniorer |
22 |
1 |
1 |
1 |
|
84-lag |
11 |
1 |
1 |
1 |
|
86-lag |
15 |
2 |
2 |
2 |
|
87-lag |
25 |
1 |
2 |
1 |
|
88-lag |
18 |
1 |
1 |
1 |
|
89-lag |
15 |
? |
1 |
? |
|
90-lag |
27 |
1 |
1 |
1 |
|
Veteraner |
20 |
1 |
1 |
? |
HOCKEY/ SKRIDSKO SKOLA
Åldersgrupp
91/92 minst 40 aktiva, utbilda nya ledare.
UTRUSTNING
Klubben
svarar för att varje spelare har följande utrustning;
|
A-lag |
|
Juniorer och pojklag |
|
|
Utespelare |
Målvakt |
Utespelare |
Målvakt |
|
Byxa |
Byxa |
Byxa |
Byxa |
|
Damasker |
Damasker |
Damasker |
Damasker |
|
Tröja |
Tröja |
Tröja |
Tröja |
|
Hjälm |
Hjälm |
Puckar |
Stöthandske |
|
Klubbor |
Klubbor |
|
Plockhandske |
|
Isso |
Isso |
|
Kombinat |
|
Tejp |
Tejp |
|
Benskydd |
|
Vattenflaska |
Vattenflaska |
|
|
|
Puckar |
Puckar |
|
|
|
|
Stöthandske |
|
|
|
|
Plockhandske |
|
|
|
|
Kombinat |
|
|
|
|
Benskydd |
|
|
LAGMÅL
A-LAG; Övre halvan i div. 3.
J-18; Serieseger och div. 1 säs. 99/00.
84-LAG; Mittenlag i div. 2.
86-LAG; Toppen i div. 2.
87-LAG; Slutspelsplats.
88-LAG; Utveckla spelet på fullstor plan.
89-LAG; Träna sig ännu bättre i Björnligan på tvären.
90-LAG; Träna sig på att spela ishockey i björnligan på tvären.
För samtliga lag gäller att fortsätta att utbilda sina
spelare enligt Kista Hockey utvecklingsplan.
FUNKTIONSMÅL UNGDOMSVERKSAMHETEN
GENOM
EN AKTIV OCH VÄL FUNGERANDE MEDLEMSREKRYTERING TILL FRAMFÖRALLT DOM YNGSTA
GRUPPERNA SKALL ISHOCKEYVERKSAMHETEN UPP TILL JUNIOR OCH SENIORNIVÅ TRYGGAS.
FÖR ATT TA HAND OM NYA MEDLEMMAR ÄR DET VÄSENTLIGT ATT KLUBBEN HAR ETT BRA
LEDARMATERIAL SOM DELAR KLUBBENS SYN PÅ ISHOCKEYVERKSAMHET PÅ ALLA NIVÅER.
SÄRSKILDA MÅL:
*
HA REPRESENTATION I AFTONBLADET CUPS SAMTLIGA ÅLDERSGRUPPER.
*
STRÄVA EFTER ATT NÅ MINST DIV. 1 SPEL FROM ÅLDERSGRUPP U 15.
*
UTBILDA TRÄNARE/ LEDARE TILL VARJE ÅLDERSGRUPP.
*
OMFATTANDE UTBILDNINGSPROGRAM FÖR TRÄNARE/ LEDARE.
*
PROGRAM FÖR REKRYTERING AV AKTIVA.
*
PROGRAM FÖR REKRYTERING AV TRÄNARE/ LEDARE.
*
UNGDOMSVERKSAMHETEN SKALL HA ÄNDAMÅLSENLIG UTRUSTNING.
SENIORVERKSAMHETEN
PROFFESIONELL
INSTÄLLNING I HELA LAGORGANISATIONEN SAMT ATT SPELARNA HAR EN SERIÖS
INSTÄLLNING GENTEMOT KLUBBENS MÅLSÄTTNING MED SENIORVERKSAMHETEN.
ORGANISATION
KLUBBENS
STYRELSE SOM ÄR VALD AV ÅRSMÖTET HAR ATT VERKA FÖR UTVECKLING AV KLUBBENS
VERKSAMHET. I STYRELSEN INGÅR 5 LEDAMÖTER SOM SKALL REPRESENTERA I STORT SETT
VARJE ÅLDERSGRUPP I FÖRENINGEN. STYRELSEN HAR VALT EN ORGANISATION MED
KOMMITEER FÖR ATT DRIVA VERKSAMHETEN FRAMÅT INOM OLIKA OMRÅDEN FÖR ATT
FÖRENINGEN SKALL JOBBA INOM SINA RESPEKTIVE ANSVARSOMRÅDEN OCH MOT UPPSATTA
MÅL. AVRAPPORTERING AV ARBETET SKER KONTINUERLIGT MOT STYRELSEN.
FÖRÄLDRAGRUPPEN
FÖRÄLDRAGRUPPENS
UPPGIFT ÄR ATT STÅ TILL OLIKA KOMMITEERNAS FÖR- FOGANDE NÄR DET GÄLLER
GENOMFÖRANDE AV OLIKA AKTIVITETER OCH INFORMATION UT TILL LAGEN.
SAMORDNINGEN
OCH DET EGNA ANSVARET ÄR YTTERST VIKTIGT I EN SÅDAN HÄR ORGANISATION.
ORGANISATIONEN BYGGER PÅ ANSVARSTAGANDE OCH INFORMATIONSGIVNING. STYRELSEN FÅR
RAPPORTER FRÅN KOMMITEERNA OM HUR ARBETET FORTLÖPER OCH OM STYRELSEN BEHÖVER
GÖRA NÅGON FORM AV INSATS, MEN DET EGENTLIGA ARBETET SKER I KOMMITEERNA.
FÖRDELEN ÄR ATT MAN KAN SPRIDA ARBETET PÅ FLER HÄNDER OCH ATT STYRELSEN KAN
KONCENTRERA SIG PÅ DOM ÖVERGRIPANDE FRÅGORNA.
KOMMITEER
LOTTERIKOMMITE
SYFTE:
ANSVARA
FÖR KLUBBENS TOTALA LOTTERIVERKSAMHET. MEDVETANDEGÖRA FÖR MEDLEMMARNA OM VIKTEN
AV LOTTERIVERKSAMHETEN.
ANSVARSOMR: SJÄLVSTÄNDIGT ANSVARA FÖR ALLA LOTTERIFRÅGOR.
MÅL: I GENOMSNITT SKALL KLUBBEN SÄLJA 1000 ST. BINGO-
LOTTER PER VECKA. ÖVRIGA LOTTERIINTÄKTER MINST 15.000:- FÖR SÄS. 98/99.
UPPFÖLJNING: RAPPORT FÖR STYRELSEN VARJE STYRELSEMÖTE.
SAMARBETAR:
MED FÖRÄLDRAGRUPPEN.
KOM.MEDL:
JAN-ERIK
SAVELA, ANSVARIG
MARKNADSKOMMITE
SYFTE:
SKAPA
FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR SPONSRING OCH REKLAMINTÄKTER TILL KLUBBEN.
ATT
STÅ FÖR KLUBBENS KOMMERSIELLA ANSIKTE UTÅT.
ANSVARSOMR: SPONRINGSVERKSAMHET. PRODUCERA
MATCHPROGRAM. ANSVARA FÖR GRANFÖRSÄLJNING. PRODUCERA
FÖRENINGSTIDNING. MÅL: SKAFFA 2-3 VARAKTIGA SPONSORER SOM STÅR FÖR MATERIAL
TILL KLUBBEN. SÄLJA ANNONSER TILL MATCHPROGRAMMET FÖR 60.000:- JULGRANAR NETTO
25.000:- SKAPA FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR EN FÖRENINGSTIDNING. UPPFÖLJNING: RAPPORT
TILL STYRELSEN VARJE MÖTE. SAMARBETAR: MED FÖRÄLDRAGRUPPEN. MED LAGLEDARNA I
VARJE LAG. KOMMITEMEDL: INGALILL LUNDIN DRAGAN MILJKOVIC ( Matchprogrammet )
SPORTKOMMITE SYFTE: SKAPA FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR DEN SPORTSLIGA UTVECKLINGEN AV
KLUBBEN. SKAPA FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR ETT BRA LEDAR- MATERIAL. FASTSTÄLLA KRAV OCH
NORMER FÖR LEDARE, TRÄNARE OCH SPELARE. ANSVARSOMR: UTVECKLA PROGRAM FÖR
UNGDOMSVERKSAMHETEN UTVECKLA TRÄNINGSMETODIK FÖR DOM YNGRE ÅLDERSGRUPPERNA.
ANSVARA FÖR NYREKRYTERING AV SPELARE. ANSVAR FÖR NYREKRYTERING AV TRÄNARE.
STÄLLA KRAV PÅ DEN SPORTSLIGA UTVECKLINGEN I LAGEN. MÅL: FORTSÄTTA
HANDLINGSPROGRAMMET FÖR UNGDOMSVERK- SAMHETEN UNDER 98/99. UTVECKLA
TRÄNINGSMETODIKEN FÖR UNGDOMSVERK- SAMHETEN. MINST 40 NYA TILL HOCKEYSKOLAN
98/99. SAMARBETAR: MED FÖRÄLDRAGRUPPEN. MED TRÄNARNA I VARJE LAG. KOM.MEDL:
SIGGE NYSTEDT, SPORTCHEF DRAGAN MILJKOVIC, SPORTCHEF TRÄNARNA I VARJE LAG.
AKTIVITETER HÄR BESKRIVS OLIKA PROJEKT SOM SKALL GENOMFÖRAS TRÄNAR/ LEDARPÄRM
SYFTE: SKAPA ETT HJÄLPMEDEL FÖR TRÄNARE/ LEDARE ATT DRIVA ETT LAG. MÅL:
UPPDATERAS VARJE SÄSONG. FUNGERA SOM UPPSLAGSVERK. UPPFÖLJNING: RAPPORT TILL
STYRELSEN. ANSVARIG: DRAGAN MILJKOVIC TRÄNARFÖRSÖRJNING SYFTE: SKAPA EN BRA
TRÄNAR/ LEDARKADER I KLUBBEN. MÅL: 2 ST NYA TRÄNARE TILL KLUBBEN. ALLA LEDARE
SKALL UTBILDAS. UPPFÖLJNING: RAPPORT TILL STYRELSEN. ANSVARIGA: SPORTKOMMITEEN
GRANFÖRSÄLJNING SYFTE: EGEN GRANFÖRSÄLNING. FÖRETAGSFÖRSÄLJNING. INTÄKTER TILL
KLUBBEN. NÅGOT EGET ATT JOBBA MED. MÅL: NETTO 25.000:- UPPFÖLJNING:
FÖRÄLDRAGRUPP, RAPPORT STYRELSEN. MARKNADSKOMMITEEN. ANSVARIG:
MARKNADSKOMMITEEN UTRUSTNING/ MATERIAL SYFTE: INVENTERING AV FÖRRÅDET.
KOMPLETTERING AV UTRUSTNING. LÅNGSIKTIGT INVESTERINGSPROGRAM. MÅL: VARJE LAG
HAR FUNKTIONSDUGLIGT MATERIAL. UPPFÖLJNING: RAPPORT STYRELSEN. ANSVARIG: DRAGAN
MILJKOVIC AKTIVITETER I KISTA CENTRUM SYFTE: GÖRA KISTA HOCKEY KÄNDA I OMRÅDET.
SKAPA FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR SPONSRING AV KISTA CENTRUM OCH DERAS AFFÄRER. MÅL:
KISTA CENTRUM SKALL BIDRA MED PENGAR ELLER MATERIAL. UPPFÖLJNING: RAPPORT TILL
STYRELSEN. ANSVARIGA: MARKNADSKOMMITEEN MEDLEMSVÄRVNING SYFTE: LÅNGSIKTIGT
FÖRSÖRJA KLUBBEN MED SPELARE. MÅL: MINST 20 SPELARE I VARJE ÅLDERSGRUPP. MINST
30 DELTAGARE I SKRIDSKO/ HOCKEYSKOLA. UPPFÖLJNING: RAPPORT STYRELSEN ANSVARIGA:
SPORTKOMMITEEN